本篇文章給大家談?wù)劸W(wǎng)站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的意思，以及網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)方法對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究意義及方案
• 2、此網(wǎng)站可能潛在風(fēng)險(xiǎn)是什么意思
• 3、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)需要規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)
• 4、平臺(tái)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)屬于什么風(fēng)險(xiǎn)類別
• 5、風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站提示是什么意思？
• 6、網(wǎng)站建設(shè)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是什么？

網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究意義及方案

1、項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案的特點(diǎn)

項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案是以Web服務(wù)器為主體、瀏覽器為客戶端作為基本架構(gòu)的項(xiàng)目。這樣的架構(gòu)項(xiàng)目中包含Web服務(wù)器、瀏覽器和網(wǎng)絡(luò)三個(gè)關(guān)鍵主體。項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案可能是一個(gè)網(wǎng)站,也可能是各種Web應(yīng)用程序,例如網(wǎng)上商店、虛擬郵局、網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等等。網(wǎng)站項(xiàng)目管理就是圍繞著網(wǎng)站項(xiàng)目運(yùn)用知識(shí)、技術(shù)、技能、工具和方法進(jìn)行組織管理。其特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1)涉及的領(lǐng)域很多。狹義地講,項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案包括了網(wǎng)頁制作、美工設(shè)計(jì)、程序編碼、系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理等專業(yè)技術(shù),廣義上又包含了企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、心理學(xué)、廣告學(xué)等更多領(lǐng)域的知識(shí),在項(xiàng)目進(jìn)行過程中還涉及到項(xiàng)目管理工具、文檔和設(shè)計(jì)開發(fā)管理規(guī)范、開發(fā)及測(cè)試環(huán)境部署等特殊領(lǐng)域的問題。這對(duì)參與項(xiàng)目管理的人員提出了很高的要求。

2)參與項(xiàng)目的角色很多,水平可能參差不齊。對(duì)于項(xiàng)目網(wǎng)站管理thldl.org.cn方案,最關(guān)鍵的角色是項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程分析師、用戶界面工程師、系統(tǒng)分析員、編碼人員(程序員)和質(zhì)量控制工程師等。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和開發(fā)的深度,由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行角色劃分。假如嚴(yán)格細(xì)分,一個(gè)大型項(xiàng)目的角色可能達(dá)到50個(gè)以上,以確保每個(gè)細(xì)節(jié)都有專業(yè)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理。其中需求分析過程中主要角色有客戶代表、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)流程分析師、用戶界面工程師,另外還有項(xiàng)目經(jīng)理、數(shù)據(jù)庫(kù)工程師、文檔工程師等參與。

3)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的開發(fā)技術(shù)在日新月異地進(jìn)步,從而使網(wǎng)站管理方案應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)模式具有多種選擇性,達(dá)到同樣的目標(biāo)可以采用很多不同的方式,現(xiàn)代的應(yīng)用系統(tǒng)越來越成為一個(gè)龐大的集成方案,需要考慮不同的操作平臺(tái)、不同的應(yīng)用服務(wù)器、不同的數(shù)據(jù)庫(kù)、不同的編程語言、不同的傳輸介質(zhì)等等,項(xiàng)目管理人員必須了解各種技術(shù)的利弊,幫助用戶選擇高效、廉價(jià)并富有前瞻性的網(wǎng)站管理方案。

2、需求分析在項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案中的作用及要求

需求分析是一個(gè)項(xiàng)目的開端,也是項(xiàng)目建設(shè)的基石。由于以上提出的網(wǎng)站項(xiàng)目的特殊性和行業(yè)覆蓋的廣闊性,以及需求分析的高風(fēng)險(xiǎn)性,網(wǎng)站項(xiàng)目需求分析的重要性是不言而喻的,在以往建設(shè)失敗的項(xiàng)目中,80%是由于需求分析的不明確而造成的。因此一個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,就是對(duì)需求分析的把握程度。

在需求分析流程中,需要有客戶代表、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)流程分析師、用戶界面工程師等角色參與,業(yè)務(wù)員從客戶代表那里獲得需求,并形成需求報(bào)告;業(yè)務(wù)流程分析員從業(yè)務(wù)員那里獲得需求報(bào)告,分析生成項(xiàng)目模型報(bào)告;界面工程師得到項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案模型后設(shè)計(jì)制作相應(yīng)的模板和用戶界面原型,最終由客戶代表確認(rèn)。需求分析所形成的文檔最終達(dá)到如下要求。

1)正確性:每個(gè)功能必須清楚描寫交付的功能。

2)可行性:確保在當(dāng)前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實(shí)現(xiàn)每個(gè)需求。

3)必要性:功能是否必須交付,是否可以推遲實(shí)現(xiàn),是否可以在削減開支情況發(fā)生時(shí)被"砍"掉。

4)簡(jiǎn)明性:不要使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語。

5)檢測(cè)性:如果開發(fā)完畢,客戶可以根據(jù)需求檢測(cè)。

3 網(wǎng)站項(xiàng)目需求分析的一般方法

根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn),需求分析工作方法,應(yīng)該定位在"三個(gè)階段"(也稱"三步法")。

第一階段:"訪談式"。這一階段是和具體用戶方的領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)層人員的訪談式溝通,主要目的是從宏觀上把握用戶的具體需求方向和趨勢(shì),了解現(xiàn)有的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)等等具體情況和客觀信息,建立起良好的溝通渠道和方式。針對(duì)具體的職能部門以及各委辦局,最好能指定本次項(xiàng)目的接口人。

網(wǎng)站管理方案實(shí)現(xiàn)手段:訪談、調(diào)查表格。

輸出成果:調(diào)查報(bào)告、業(yè)務(wù)流程報(bào)告。

第二階段:"誘導(dǎo)式"。這一階段是在承建方已經(jīng)了解了具體用戶方的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)等等具體實(shí)際和客觀信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有的硬件、軟件實(shí)現(xiàn)方案,做出簡(jiǎn)單的用戶流程頁面,同時(shí)結(jié)合以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)用戶采用誘導(dǎo)式、啟發(fā)式的調(diào)研方法和手段,和用戶一起探討業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的合理性、準(zhǔn)確性,界面的便易性、習(xí)慣性。用戶可以操作簡(jiǎn)單演示的DEMO,來感受一下整個(gè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)合理性、準(zhǔn)確性等等問題,及時(shí)地提出改進(jìn)意見和改進(jìn)方法。

實(shí)現(xiàn)手段:拜訪(誘導(dǎo))、原型演示。

輸出成果:調(diào)研分析報(bào)告、原型反饋報(bào)告、業(yè)務(wù)流程報(bào)告。

第三階段:"確認(rèn)式"。這一階段是在上述兩個(gè)階段成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)行具體的流程細(xì)化、數(shù)據(jù)項(xiàng)的確認(rèn)階段,這個(gè)階段承建方必須提供原型系統(tǒng)和明確的業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表,并能清晰地向用戶描述系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流設(shè)計(jì)目標(biāo)。用戶方可以通過審查報(bào)告來提出反饋意見,并對(duì)已經(jīng)可接受的報(bào)告、文檔簽字確認(rèn)。

實(shí)現(xiàn)手段:拜訪(回顧、確認(rèn)),提交業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表;原型演示系統(tǒng)。

輸出成果:需求分析報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程報(bào)告、原型系統(tǒng)反饋意見(后三者可以統(tǒng)一歸入需求分析報(bào)告中,提交用戶方、監(jiān)理方進(jìn)行確認(rèn)和存檔)。

整體來講,需求分析的三個(gè)階段是需求調(diào)研中不可忽視的一個(gè)重要部分,三個(gè)階段或者說三步法的實(shí)施和采用,對(duì)用戶和承建方都同樣提供了項(xiàng)目成功的保證。

4、項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案需求分析的注意事項(xiàng)和技巧

項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)往往表現(xiàn)在需求分析不明確、業(yè)務(wù)流程不合理,導(dǎo)致用戶不習(xí)慣或不愿意去用承建方的軟件。承建方和客戶方都要重視需求分析的重要性。為更好地把握用戶的需求和方向,應(yīng)該采用必要的手段和方法來進(jìn)行需求調(diào)研。

4.1 網(wǎng)站管理方案挖掘用戶需求

鼓勵(lì)用戶將所有的想法盡可能地闡述清楚,并把所有的要求羅列出來。這時(shí)候不必?fù)?dān)心引起客戶的潛在需求而增加設(shè)計(jì)開發(fā)的工作量,應(yīng)直接明白地跟客戶把問題和要求一條條地列出來,把條理、歸納、分析先都放到一邊,將用戶最原始、最完整的要求準(zhǔn)確地記錄下來。

網(wǎng)站管理方案很多情況下客戶并非專業(yè)人士,在他們的描述中很難凸現(xiàn)重點(diǎn)和技術(shù)難關(guān),這需要我們?nèi)榭蛻暨M(jìn)行分析、歸納和整理,尤其是客戶談的不多卻又是技術(shù)上實(shí)現(xiàn)難度和強(qiáng)度很高的地方特別值得注意。客戶往往對(duì)需求的概念是非常模糊的,大多時(shí)候給出的需求都是籠統(tǒng)而且尺度難以控制的,這就要求業(yè)務(wù)人員在傾聽了客戶的詳細(xì)說明以后,幫助客戶進(jìn)行整理和分析,預(yù)測(cè)客戶在開發(fā)過程中變更及今后應(yīng)用中可能進(jìn)行修改升級(jí)的潛在需求。

比如在為客戶設(shè)計(jì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的時(shí)候,也許就要為客戶預(yù)留將來與他們的業(yè)務(wù)單位進(jìn)行交互的通道;在設(shè)計(jì)郵件系統(tǒng)的時(shí)候要考慮可能會(huì)需要廣告網(wǎng)站管理方案服務(wù)器;設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)電子商店時(shí)需考慮今后增加庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)分析等等;限于時(shí)間和財(cái)力的考慮,客戶通常能夠接受分階段實(shí)施的開發(fā)過程,在需求分析時(shí),提早為客戶設(shè)想到今后的需求變更除了使項(xiàng)目開發(fā)更加順利以外,也為今后業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入打下了更好的基矗

4.2 網(wǎng)站管理方案利用自然的語言和圖表描述項(xiàng)目模型

在業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行溝通和調(diào)查時(shí)撰寫的需求分析,盡可能用自然語言或形式化語言來描述,還可以添加圖形表述方式和模型表征方式。雖然客戶的水平和資歷有所不同,但是最自然的描述能夠使項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)成員都能清楚地理解需求含義,不至于在理解上產(chǎn)生偏差。對(duì)客戶而言,這樣的模型描述最接近真實(shí),容易參與修訂,并能以此為測(cè)試和驗(yàn)收的依據(jù)。制作示意圖可以有很多種方式,關(guān)鍵是利用示意圖將客戶的需求和即將開始設(shè)計(jì)的系統(tǒng)體現(xiàn)出來。在進(jìn)行系統(tǒng)分析和程序開發(fā)之前,雙方對(duì)今后要完成的產(chǎn)品就能夠有直觀的認(rèn)識(shí),換言之,就是在產(chǎn)品還沒有真正進(jìn)入開發(fā)階段的時(shí)候,雙方就對(duì)工作的結(jié)果達(dá)成統(tǒng)一的意見,這將大大地減輕需求變更所帶來的困擾,同時(shí)客戶更容易地參與到項(xiàng)目的開發(fā)過程中。

4.3 網(wǎng)站管理方案需求分析要共同參與各施其職

項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、開發(fā)經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師、測(cè)試人員、文檔人員包括客戶代表都應(yīng)該看需求分析,并進(jìn)行共同討論,達(dá)成一致意見。參與項(xiàng)目開發(fā)的人員都應(yīng)該對(duì)這份需求有統(tǒng)一清晰的認(rèn)識(shí),并根據(jù)自己的工作對(duì)需求提出意見,通過與客戶的溝通修訂,最終確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這樣可以盡量避免業(yè)務(wù)人員與開發(fā)人員、承建方和客戶方之間發(fā)生不必要的糾紛。

例如:項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案經(jīng)理通過需求分析才能組建所需要的團(tuán)隊(duì)包括配置工作環(huán)境,制定開發(fā)周期;開發(fā)周期的限制和功能上的要求可能會(huì)影響到程序員采用什么樣的語言和工具進(jìn)行編寫;操作用戶的技能水平將影響到交互設(shè)計(jì)師進(jìn)行前臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)做到什么樣的精度;界面設(shè)計(jì)人員根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和定位確定表現(xiàn)方式;測(cè)試人員了解測(cè)試環(huán)境和條件后才能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和檢測(cè)。

4.4 網(wǎng)站管理方案將需求變更置于可控狀態(tài)

需求的變更幾乎是不可避免的,也許是出自客戶的遺漏,也可能是在開發(fā)過程中被激發(fā)出來的。如何以可控的方式管理網(wǎng)站項(xiàng)目需求的變更,對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著重要的意義。如果匆匆忙忙地完成用戶調(diào)研與分析,則往往意味著不穩(wěn)定的需求。所以需求網(wǎng)站管理方案要保證需求分析各個(gè)活動(dòng)都得到了充分的執(zhí)行。

為了將變更及時(shí)反饋到項(xiàng)目的各個(gè)角色中,做好需求變更日志就顯得非常重要。在需求分析后面附上變更日志,并將修改后的需求分析制作成新版本,保留每次更改過的版本,而不是覆蓋,這樣就比較容易地跟蹤到需求變更過程中所帶來的工作調(diào)整。在新版本的需求分析中,將變更部分用特殊方式表示出來,并在日志中記錄變更明細(xì)。

4.5 網(wǎng)站管理方案評(píng)審需求文檔

需求文檔完成后,需要經(jīng)過正式評(píng)審,以便作為下一階段工作的基矗一般的評(píng)審分為用戶評(píng)審和同行評(píng)審兩類。用戶和開發(fā)方對(duì)于軟件項(xiàng)目?jī)?nèi)容的描述,是以需求規(guī)格說明書作為基礎(chǔ)的;用戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)則是依據(jù)需求規(guī)格說明書中的內(nèi)容來制訂,所以評(píng)審需求文檔時(shí)用戶的意見是第一位的。而同行評(píng)審的目的,是在軟件項(xiàng)目初期發(fā)現(xiàn)那些潛在的缺陷或錯(cuò)誤,避免這些錯(cuò)誤和缺陷遺漏到項(xiàng)目的后續(xù)階段。

5 網(wǎng)站管理方案總結(jié)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,Web技術(shù)應(yīng)用日益廣泛,網(wǎng)站的規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加,網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)入了需要強(qiáng)調(diào)流程和分工的時(shí)代,軟件工程方法將越來越多地介入到網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)中。建立規(guī)范的、有效的、健壯的開發(fā)機(jī)制,特別是打好網(wǎng)站項(xiàng)目網(wǎng)站管理方案的基石,強(qiáng)化項(xiàng)目的需求分析,將有利于高效、高速、高質(zhì)量地完成開發(fā)任務(wù)。

參考資料：

此網(wǎng)站可能潛在風(fēng)險(xiǎn)是什么意思

網(wǎng)站可能潛在風(fēng)險(xiǎn)提示的原因有：

1、網(wǎng)站是真正的釣魚網(wǎng)站

2、電腦上的安全軟件出錯(cuò)（360安全衛(wèi)士、電腦管家等）

3、該網(wǎng)站存在違法行為

4、該網(wǎng)站被黑了

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)需要規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)

一、網(wǎng)站的信息不及時(shí)更新或者長(zhǎng)期不更新

網(wǎng)站信息不更新的現(xiàn)象多出現(xiàn)在各個(gè)小網(wǎng)站上面，這也基本上成了各個(gè)小網(wǎng)站的通病。這種小企業(yè)的網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)布了好多年，但是依然保持著開始時(shí)的面貌，過了很長(zhǎng)時(shí)間也沒有進(jìn)行更新改變。更有甚者，聯(lián)系方式換了，但是界面上的聯(lián)系方式依然沒有更新，這樣一來就算有顧客想要跟這個(gè)企業(yè)聯(lián)系怎么能聯(lián)系上，這樣就失去了好多客戶。那些客戶就跑到了你競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)當(dāng)中去了。其實(shí)這種小企業(yè)的信息量不大，更新起來是比較簡(jiǎn)單的，所以一定要在一定的時(shí)期進(jìn)行更新。特別是有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品問題，一定要附上圖片，還有詳細(xì)的說明，讓客戶一目了然，知道這些產(chǎn)品的用途，然后進(jìn)行選購(gòu)。

二、服務(wù)單一，不能夠和客戶做到互動(dòng)

很多小企業(yè)的網(wǎng)站在建設(shè)以后不進(jìn)行管理，在設(shè)計(jì)的時(shí)候也沒有做到對(duì)欄目的設(shè)計(jì)，從而沒有攔到客戶，沒有做到提高用戶的體驗(yàn)。其實(shí)一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)建設(shè)，主要的建設(shè)內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)品的顯示，還有聯(lián)系客戶，以及企業(yè)的招聘信息等等一系列的內(nèi)容。如果收到了客戶的留言一定要及時(shí)的做出回應(yīng)。不能忽略客戶，跟客戶做出互動(dòng)。

三、推廣的力度還是小了一點(diǎn)

有許多企業(yè)的職員和員工根本不知道自己企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)址網(wǎng)站，有的甚至不知道網(wǎng)站的地址是什么，自己企業(yè)的網(wǎng)站到底做什么也不知道。這種現(xiàn)象只能說明企業(yè)對(duì)網(wǎng)站的推廣力度太小了，企業(yè)的網(wǎng)站一定要印在公司的名片還有宣傳單上。發(fā)表一些相關(guān)的信息，不用主打的推廣自己企業(yè)的網(wǎng)站，但是一定要適當(dāng)?shù)男甲约浩髽I(yè)的網(wǎng)站。只有企業(yè)提高對(duì)網(wǎng)站的宣傳，才能使網(wǎng)站得到更好的了解，從而發(fā)揮起網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的作用。

四、沒有做到資金的投入和相關(guān)的維護(hù)

許多企業(yè)在建設(shè)了網(wǎng)站以后，沒有投入相應(yīng)的人力或者是財(cái)力。這種現(xiàn)象依舊是出現(xiàn)在在中小企業(yè)當(dāng)中，他們?cè)谄髽I(yè)網(wǎng)站沒有投入過多的財(cái)力，但是在網(wǎng)站建設(shè)之后其實(shí)投入一兩個(gè)專業(yè)的維護(hù)的人才就可以了。安排給他們的工作就是網(wǎng)站的維護(hù)或者是客服服務(wù)，如果出現(xiàn)了什么技術(shù)上的問題，可以上報(bào)給公司，再由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的人員要把主要的精力放在網(wǎng)站上面，主要是招網(wǎng)上的潛在顧客。所有的企業(yè)都應(yīng)該知道，建設(shè)網(wǎng)站不止是一個(gè)擺設(shè)，而且要投入使用，給公司帶來一定的收入。

這些問題都是在企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站之后出現(xiàn)的，既然有了網(wǎng)站一定要把網(wǎng)站利用起來，通過這些網(wǎng)站給自己的企業(yè)帶來一定得財(cái)力收入。網(wǎng)站建設(shè)成功了，但是不代表的網(wǎng)站利用成功了，一個(gè)網(wǎng)站成功使用以后，就可以提高公司的知名度，給公司帶來一定得效益。

平臺(tái)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)屬于什么風(fēng)險(xiǎn)類別

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類別。

平臺(tái)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，該類風(fēng)險(xiǎn)主要來源于軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、硬件部署、項(xiàng)目管理等方面，例如技術(shù)可行性分析、系統(tǒng)性能測(cè)試、安全性評(píng)估、用戶體驗(yàn)等。

平臺(tái)建設(shè)初期，就需要確立平臺(tái)的功能：先服務(wù)，后管理。平臺(tái)中的每個(gè)參與者，首先要確立服務(wù)意識(shí)：為自己服務(wù)、為本部門服務(wù)、為其他部門服務(wù)、為整個(gè)公司服務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站提示是什么意思？

就是提示網(wǎng)站有風(fēng)險(xiǎn)咯，一般是搜索引擎或者是瀏覽器上面會(huì)提示的。

比如你搜索某個(gè)被搜索引擎判定為有詐騙嫌疑的網(wǎng)站，它就會(huì)這樣提示：

搜索引擎風(fēng)險(xiǎn)提示

如果你還是繼續(xù)點(diǎn)擊進(jìn)去的話，那么還是會(huì)經(jīng)過以下這一道確認(rèn)的：

風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站提示

對(duì)于這種網(wǎng)站，它會(huì)建議你直接關(guān)閉，但是也不會(huì)限制你訪問，遇到這種網(wǎng)站的話，就要謹(jǐn)慎了。

除了搜索引擎，瀏覽器也會(huì)有提示的，但一般是http和https而已，因?yàn)楝F(xiàn)在推https加密，所以很多沒有https加密的網(wǎng)站都被瀏覽器認(rèn)為是不安全的，但其實(shí)這個(gè)問題不大，因?yàn)閔ttps加密需要錢，所以很多網(wǎng)站都不會(huì)去使用，而且只要沒有要你身份信息的網(wǎng)站，一般都不需要加密。

網(wǎng)站建設(shè)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是什么？

客戶很難開發(fā)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這一塊分三類大公司小公司個(gè)人，價(jià)格也是高中低，你面臨的風(fēng)險(xiǎn)是宣傳做不過大公司，客戶開發(fā)不過大公司，價(jià)格比不過個(gè)人，成本比個(gè)人的高！

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